已经靠赞助，买断了国足的商业代言，只要这些素材播出去，红牛至少在国内肯定会大火。如果我们不在此之前把相关商业利益抓在自己手里，那不成了白白给泰国人做广告了么？不过你放心，我暂时不会亲自花精力在这上面的，我们只是要先把品牌权益拿到手，确保是自己给自己做广告，不当冤大头就好。”

顾骜刚才提到的，是他另一手的安排，这次比赛之前，他离开京城时，特地去北影找了些朋友帮忙。因为没什么艺术性，只是拍广告素材，所以顾骜没好意思劳驾张一谋，而是直接请了以摄影技术见长、也同为大四的顾常卫。

这两人今年7月份都要毕业了。

“如果只是为了不为人作嫁，我不反对。不过这种生意我是真看不上，你的事情也够多了，有些生意，隔行如隔山，不是懂品牌就能做好的，该收收心了。”韩婷一边小口吃着肉骨茶，一边劝说。

顾骜点点头：“我明白你的意思。不过，在我看来，‘红牛’可不仅仅是一个饮料生意。它很有潜力成为一个国际化的文化品牌。将来，还可以为一切极限挑战类的媒体生意铺垫一个舞台——我知道这么说可能有点抽象，你听我慢慢解释。”

纯粹的饮料生意，顾骜当然是看不上的。

哪怕大到跟可口可乐那么大利润，在他眼里也是没逼格的。而且他不懂饮料，所以他最多也就跟巴菲特对可口可乐的态度那样，投点钱就好，不要干涉经营。

后世“红牛”卖饮料这块，就算是再有前途，公司市值评估无非也就三四百亿美元。即使有了顾骜的buff，在中国人手里将来做得比外国人更好，也不可能真的在饮料方面超过可口可乐。

这是痴人说梦，功能性饮料和日常消遣性饮料的定位差距，就注定了至少差一位数量级的销售额。

但是，后世人提到红牛就想到“赌命”的豪爽文化符号，却是很值钱的。

红牛的功能属性，让它天然和一切卖命换流量的东西都很契合——别以为只有抖音上以死亡风险求赞的捞人，才是“红牛敢死队”。

在电影特效不发达、赌命人还有发挥空间的时代，顾骜就算拿着一瓶红牛让功夫电影的程龙去代言、给他赞助，性质也是一样的。

但只有人说抖音上的人捞，没人会说程龙捞。区别无非是程龙赶上了一个“有些事情非得去冒生命危险才能做好”的好时代供他展现。他的所作所为，就成为了有价值的、为了给人类制造更多乐趣的挑战。

而后世那个时代，很多挑战已经可以被后期特效取代了，他们的作死成了纯粹为了求名、而没有“使用价值”。

“饮料，可以让别人去做，但我，希望拥有这个为全球赌命者代言的文化品牌。我觉得，将来这个品牌会越来越值钱的。因为随着生产力的发展，人类会变得越来越吃饱了没事干、求出名又没机会。”

顾骜刚开始的时候，心里也是有些虚的，说话间都想着如何掩饰自己“已经记起昨晚发生了什么”。

但是聊生意一旦聊开了，他就真的进入心流状态，不用演就滔滔不绝起来。

同时，韩婷也是演着演着，就真的认真倾听起来。

只能说，他们都有连自己都真心骗过的潜力。

韩婷公事公办地问：“你说的这些很遥远的样子，我听不太懂。我只问操作性问题——你要割裂‘红牛’作为饮料和文化产业的两大品牌，那你投资的时候怎么划分权益架构？”

“首先，给许先生投点钱，帮助他扩大生产，开发浓缩糖浆或者喷粉的生产线。把红牛从一种直接生产的饮料，变成可口可乐那种‘浓缩糖浆母厂+全球当地灌装厂’的模式。

红牛目前没有这个资金和技术做这种开发与扩张，所以肯定会需要很多钱。我们就可以出这个钱，成立一家母公